Sukupolvenvaihdoksessa on huomioitava seuraavat asiat:
- Valmistelu ja tavoitteiden asettaminen:
- – Arvioi yrityksen tilanne ja määrittele sukupolvenvaihdoksen tavoitteet.
- – Valmista seuraava sukupolvi ottamaan vastuu liiketoiminnasta.
- Liiketoimintasuunnitelma ja arvonmääritys:
- – Laadi liiketoimintasuunnitelma, joka sisältää yrityksen nykytilanteen ja tulevaisuuden tavoitteet.
- – Määritä yrityksen arvo ja neuvottele hinnasta, jos kyseessä on myynti.
- Oikeudelliset ja verotukselliset asiat:
- – Hanki oikeudellista neuvontaa liittyen yritysomistuksen siirtämiseen.
- – Selvitä mahdolliset veroseuraamukset ja optimoi veroratkaisut.
- Omistussopimukset ja dokumentaatio:
- – Laadi kaikki tarvittavat sopimukset, kuten omistussopimukset ja osakassopimukset.
- – Huomioi mahdolliset testamentit ja muut juridiset asiakirjat.
- Viestintä ja sidosryhmät:
- – Tiedota avoimesti sukupolvenvaihdoksesta henkilöstölle, asiakkaille ja muille sidosryhmille.
- – Selitä muutokset ja varmista niiden ymmärtäminen.
- Koulutus ja siirtymäaika:
- – Tarjoa koulutusta ja mentorointia seuraavalle sukupolvelle.
- – Suunnittele siirtymäaika, jossa vanha ja uusi sukupolvi voivat työskennellä yhdessä.
- Seuranta ja arvio:
- – Seuraa sukupolvenvaihdoksen etenemistä ja sopeuta suunnitelmia tarvittaessa.
- – Arvioi säännöllisesti yrityksen suorituskykyä uuden johdon alaisuudessa.
Video PwC 2018, kesto 3:30.